経営収支の計画

クリニック開業計画の第一歩「VISION」の共有

先生は、どのようなクリニックを開業されたいとお考えでしょうか？ 理想のクリニック像について、具体的なイメージはございますでしょうか。 開業計画の第一歩として、まずは先生の思い描く未来のクリニックについて、ぜひ私たちにお聞かせください。

先生の理想とされるクリニックの実現に向けて、私たちが心を込めてお手伝いさせていただきます。

クリニック開業とお金

クリニックを開業されますと、様々な数字と向き合われる日々が始まります。開業資金や融資の返済計画、医療機器の導入コスト、日々の診療点数、そして損益分岐点など、多くの重要な数字について検討し、時には頭を悩ませる場面もおありになるかと存じます。

クリニックの開業は、医師としての専門性に加え、経営者としての手腕も求められることを意味します。日々の資金の流れを正確に把握し、その妥当性について最終的なご判断をされるのは、院長先生ご自身です。

私たちは、クリニック経営者である院長先生の力強い支えとなるべく、専門家との連携を重視しております。開業後の経営状況を的確に評価し、適切なアドバイスを行う専門家「中小企業診断士」とパートナーシップを結びました。この連携により、医療機器の導入に関するご相談から、日々の診療における課題に至るまで、幅広くご相談いただける体制を整えております。

先生のクリニックが健全で安定した経営を続けられるよう、ぜひ私たちにお手伝いさせていただければ幸いです。

本当は危険な、イエスマン

院長先生は、日々多くの重要なご決断を迫られることと存じます。最終的なご判断は院長先生に委ねられますが、その意思決定のプロセスには、企業の営業担当者や院内のスタッフなど、多くの方々が関わっていらっしゃいます。

そうした中で、院長先生に対して建設的な反対意見や異なる視点を遠慮なく伝えられる方は、周囲にいらっしゃるでしょうか。気づかぬうちに、周囲が賛同の声ばかりをあげるような状況になってはいないでしょうか。このような状態は、ご自身ではなかなか気づきにくいものですが、実は多くの組織で見受けられるケースでもあります。

ご自身の考えに対して反対意見が出ず、常に物事が円滑に進むことは、一見すると心地よく、効率的に感じられるかもしれません。しかしながら、こうした状況は、時として予期せぬリスクを招く可能性もございます。

気づいた時には、周囲が建設的な意見を述べることができず、院長先生のご意向のみで全ての物事が進行している、という事態も起こり得ます。もちろん、それですべてが順調に進む場合もあるでしょう。しかし、万が一、判断に迷われたり、軌道修正が必要となったりした際に、率直な意見をもって進むべき道を示唆したり、時には立ち止まるよう真摯に促してくれたりする存在が身近にいることは、極めて重要です。

「外」から見た最適解をご提案します

クリニック経営に直接関わることのない私たちだからこそ感じる違和感から新しいご提案をさせていただきます。

ある項目に金額を掛けすぎていないか、適切なプランがあっての計画か、などクリニック内からではなく外部から
分析して問題と感じる部分がないか。これは大切なことだと考えます。

勿論、私たちの提案が全て正しいとは限りませんし、そのようには考えません。

しかし、外部の意見を取り入れることで新しい考えに結びついたり、改めて自身のやり方に確信を持つことが出来る。そのことにも価値があるのではないでしょうか。

効率を考えた、仕入れ

クリニックの開業時はもちろんのこと、開業後も効率の良い仕入れをすることで、経営コストを抑えることができます。
仕入れ製品やルートを定期的に見直すことが大切となってきますので私たちはもちろん、他からの情報も参考にしながら仕入れ効率を上げていけるようにしてきましょう。